Марже профита Дентал Лаб: стратегије за повећање зараде и смањење трошкова

Профитне марже денталне лабораторијесу под притиском из више праваца одједном: виши трошкови рада, промене цена материјала, улагања у ЦАД/ЦАМ опрему, трошкови преправке, очекивања бржег преокрета и јача конкуренција у ценама.

За многе зуботехничке лабораторије, проблем није недостатак случајева. Проблем је у томе што превише случајева не оставља довољно профита након што се рачунају време техничара, материјали, преправке, испорука, опрема, софтвер и режијски трошкови.

Лабораторија може да повећа приход, а да се и даље осећа{0}}у недостатку новца.

Зато је за побољшање профитних маржи денталне лабораторије потребно више од „добављања више зубара“ или „више наплате“. Захтева јаснији увид у то који случајеви зарађују новац, који токови посла губе време и који производни кораци треба да остану у-кући или да буду ангажовани на спољним подизвођачима.

Како Дентал Лабс може побољшати профитну маржу?

Стоматолошке лабораторије могу побољшати профитне марже повећањем вредности сваког случаја, на основу којих ће одредити цене услугаправи трошкови производње, смањујући прераде, побољшавајући ЦАД/ЦАМ и дигиталне токове рада, контролисање отпада од материјала и инвентара, побољшање распореда рада, праћење кључних индикатора учинка и ангажовање одабраних рестаурација код поузданог партнера у зуботехничкој лабораторији.

За многе иностране лабораторије, рад са аКинеска зубна лабораторијаможе помоћи у смањењу фиксних режијских трошкова, проширењу производних капацитета и подршци дугорочне{0}}профитабилности без тренутног ангажовања више техничара, куповине више машина или проширења радног простора.

Циљ није једноставно смањење трошкова.

Циљ је да се заштити квалитет рестаурације док производња буде профитабилнија.

Шта су профитне марже Дентал Лаб?

A профитна маржа зубне лабораторијејепроценат прихода који остаје као добит након одбитка трошкова. У зуботехничкој лабораторији ти трошкови обично укључују материјале, рад техничара, опрему, изнајмљивање, софтвер, отпрему, преправке, администрацију и корисничку подршку.

Профитна маржа није исто што и приход.

Лабораторија која обрађује 1.000 случајева месечно може изгледати здраво споља, али ако су многи од тих случајева подцијењени, пожурени, преправљени или произведени уз прековремени рад, стварна маржа може бити слаба.

Мања лабораторија са мање случајева понекад може да буде профитабилнија ако се фокусира на рестаурације веће{0}}вредности, контролише преправке и добро управља временом техничара.

Маржа бруто добити у односу на маржу нето добити

Бруто профитна маржаодноси се на приход који остаје након одбијања директних трошкова производње, као што су материјали и директни рад.

Нето профитна маржаодноси се на оно што остаје након што се урачунају сви пословни трошкови, као што су кирија, плате, одржавање машина, претплате на софтвер, испорука, маркетинг, порези и администрација.

За власнике стоматолошких лабораторија, маржа нето профита је често кориснији број јер показује да ли је посао заиста профитабилан након што се преброје пуни трошкови вођења лабораторије.

Цирконијум круна може изгледати исплативо ако се рачунају само цирконијум диск и основно време техничара. Али када се укључе скенирање, ЦАД дизајн, глодање, синтеровање, бојење, застакљивање, контрола квалитета, паковање, ризик прераде и комуникација са клијентима, права маргина може изгледати другачије.

Маржа профита варира у зависности од земље, величине лабораторије, микса производа, цене рада, улагања у опрему и типа клијента. Мала лабораторија која се може уклонити, комплетна-услужна лабораторија за крунице и мостове и лабораторија са фокусом на дигиталне имплантате-неће имати исту структуру трошкова.

Први корак је да знате коју маргину мерите.

Зашто су профитне марже Дентал Лаб под притиском

Већина зуботехничких лабораторија суочава се са истим основним изазовом: производња је постала техничкија, али купци и даље очекују конкурентне цене и брзу испоруку.

Власник лабораторије сада мора да управља капацитетима техничара,ЦАД/ЦАМ системи, 3Д штампачи, машине за глодање, компоненте имплантата, комуникација са сенком, дигиталне датотеке, логистика и корисничка подршка. Сваки део додаје цену ако се не контролише.

Трошкови рада, материјала и опреме

Рад остаје један од највећих трошкова у зуботехничкој лабораторији. Квалификоване техничаре није лако заменити. За обуку је потребно време. Прековремени рад постаје скуп. Када старији керамичар или техничар за имплантацију оде, трошак није само замена плате. Такође утиче на доследност квалитета, време обраде и поверење клијената.

Материјални трошкови такође директно утичу на марже. Дискови од цирконијума, блокови литијум дисиликата, ПММА, смоле, легуре, делови имплантата, зуби протезе и мрље носе притисак трошкова. Отпад од лошег гнежђења, погрешног избора нијанси, римејкова или залиха са истеклим роком може тихо да смањи профит.

Затим је ту опрема.

ЦАД/ЦАМсистеми, машине за млевење, пећи за синтеровање, 3Д штампачи, скенери, софтвер за дизајн, софтвер за гнежђење и системи за сакупљање прашине могу побољшати продуктивност. Али они такође стварају фиксне трошкове: набавну цену, одржавање, претплату, поправке, калибрацију, обуку и амортизацију.

Дигитална технологија може побољшати марже само када лабораторија има довољно одговарајућих кућишта да би опрема била продуктивна.

Куповина друге машине за глодање може имати смисла за лабораторију која има пуне распореде сваки дан. То може наштетити лабораторији којој је потребан додатни капацитет само током кратких вршних периода.

Преправке, одлагања и скривени оперативни трошкови

Римејкови су један од најштетнијих скривених трошковау зуботехничким лабораторијама јер истовремено троше време техничара, материјале, ресурсе за испоруку, напоре у комуникацији и поверење клијената.

Римејк је ретко само „још једна круна“.

То може укључивати преглед оригиналне датотеке, контактирање стоматолога, проверу фотографија, редизајн рестаурације, поново глодање, поново синтеровање, поново бојење, поново слање и објашњавање кашњења.

Уобичајени узроци римејка укључују:

• нејасне маргиналне линије
• лош квалитет скенирања
• непотпуне информације о имплантима
• неусклађеност нијанси
• проблеми са контактом или оклузијом
• погрешан избор материјала
• комуникацијске празнине између клинике и лабораторије

Чак и мала стопа прераде може оштетити профитабилност ако лабораторија ради са малим маржама.

Одлагања стварају сличан притисак. Када се случајеви нагомилају пре датума испоруке, лабораторије се могу ослонити на прековремени рад, брзу завршну обраду или скупу испоруку. Кућиште се можда и даље гаси, али је маржа већ смањена.

Већи обим предмета не значи увек и већи профит

Већи обим случајева може повећати приход, али не побољшава аутоматски профитабилност зуботехничке лабораторије.

Ако лабораторија прихвата превише случајева са ниском{0}}маржом, зависи од прековременог рада или има високу стопу преправљања, више случајева може створити већи притисак, а не већи профит.

Ово је уобичајена замка.

Лабораторија додаје нове стоматологе, повећава месечни број случајева и осећа се запосленије него икад. Али техничари су преоптерећени, римејкови се повећавају, машине касне, рокови испоруке постају краћи, а власник види мало побољшања у нето добити.

Раст је користан само када га ток посла може апсорбовати.

Профитабилна лабораторија не јури сваки случај. Она зна који случајеви се уклапају у његове производне снаге, који клијенти су вредни времена и који производи стварају здраву маржу.

Кључни фактори и КПИ који утичу на профитабилност зуботехничке лабораторије

На профитабилност зуботехничке лабораторије утичу три групе фактора:квалитет прихода, контролу трошкова и ефикасност производње.

Квалитет прихода потиче од цене, типа кућишта, комбинације производа, квалитета клијената и услуга{0}}са додатом вредношћу. Лабораторија која производи рестаурације за имплантате, прилагођене абутменте, фасете и врхунске цирконијумске кућишта може имати другачији профил профита од лабораторије која се углавном такмичи са основним појединачним крунама.

Контрола трошкова укључује рад, материјале, кирију, опрему, софтвер, отпрему, преправке и залихе. Ови трошкови се морају пратити по врсти предмета где је то могуће, а не само на крају месеца.

Ефикасност производње обухвата сате техничара, дигитални радни ток, време обраде, стопу преправљања, употребу опреме и перформансе спољних сарадника.

Лабораторији су потребни бројеви, а не нагађања.

Табела КПИ профитабилности Дентал Лаб

Стоматолошке лабораторије не могу побољшати оно што не мере. Праћење радних сати, трошкова материјала, стопа прераде, времена обраде и профита по врсти рестаурације помаже власницима да виде који случајеви су профитабилни и који токови посла смањују марже.

Лабораторија може открити да су крунице од цирконија са једном јединицом{0}} исплативе само у одређеним количинама, док мостови за имплантате захтевају више комуникације, али дају већу маржу. Друга лабораторија може открити да је поправка протеза исплатива јер је брза, док крунице са ниским-наглим ценама оштећују капацитет техничара.

Поента није да се прати сваки могући број.

Поента је да се прате бројеви који мењају одлуке.

Стратегије за повећање зараде у стоматолошкој лабораторији

Повећање зараде у зуботехничкој лабораторији не значи увек повећање броја случајева. То често значи побољшање вредности случајева који већ долазе кроз лабораторију.

Лабораторија би требало да пита: Које услуге заслужују боље цене? Који производи стварају јаке марже? Који клијенти шаљу потпуне информације и плаћају на време? Који случајеви користе превише времена техничара за премало поврата?

Прегледајте цене на основу стварних трошкова случаја

Цене денталне лабораторије треба да одражавају стварну цену производње, не само тржишни просек.

Крунска цена треба да узме у обзир материјал, време дизајна, време млевења, синтеровање, завршну обраду, бојење, контролу квалитета, паковање, комуникацију, ризик преправке и захтеве испоруке. Ако кућиште захтева брзу услугу, сложен рад са бојама или компоненте имплантата, цена би то требало да одражава.

Многе лабораторије губе маржу јер задржавају старе цене док трошкови расту око њих.

Ценовник направљен пре три године можда неће одражавати данашње трошкове цирконијума, накнаде за софтвер, плате техничара, накнаде за испоруку или преправке. Чак и мали годишњи преглед цена може боље заштитити марже него чекати док лабораторија није већ под притиском.

Цене такође треба да одвоје једноставне случајеве од сложених. Стандардна постериорна цирконијум круна и круница на имплантату-која се завијају не носе исти производни ризик или оптерећење комуникације.

Не би требало да се цене као да јесу.

Фокусирајте се на{0}}поправке високе марже и микс производа

Комбинација производа има директан утицај на профитне марже денталне лабораторије.

Велике{0}}основне круне могу бити профитабилне када је производња ефикасна, а стопа прераде ниска. Али лабораторија која се ослања само на-робне радове по ниским ценама може имати проблема када трошкови рада и материјала расту.

Многе лабораторије побољшавају зараду повећањем уделарестаурације-више вредности, као што су:

• имплантати крунице и мостови
• цустом абутментс
• врхунске цирконијумске круне
• Е.мак рестаурације
• фурнири
• дигиталне протезе
• ноћне страже
• сложени естетски предњи случајеви

Прави микс производа зависи од вештина, опреме и базе клијената лабораторије. Лабораторија не би требало да додаје врхунске услуге без техничке могућности да их подржи. Лоше обављен посао велике{2}}вредности доводи до скупих римејкова и нарушених односа.

Али када су вештине и ток посла на месту, случајеви веће{0}}вредности могу да повећају просечни приход по предмету без потребе за истим повећањем броја случајева.

Понудите{0}}услуге са додатном вредношћу да бисте избегли конкуренцију у ниским{1}}ценама

Конкуренција само по цени је слаба позиција за већину стоматолошких лабораторија.

Услуге{0}}са додатом вредношћу помажу да лабораторију постане теже заменити. То може укључивати дигитално планирање случаја, подршку за планирање имплантата, консултације за прилагођене нијансе, дизајн дигиталног осмеха, руковање случајевима у журби, подршку за комуникацију поред столице или прегледе дизајна за одабране случајеве.

Стоматолог може толерисати нешто већу накнаду за лабораторију ако лабораторија смањи прилагођавање столице, јасно комуницира и даје доследне резултате.

Ово је важно јер стоматолошке ординације не купују само надокнаде. Они купују скраћено време столице, мање притужби пацијената, предвидљиво уклапање и поуздану испоруку.

Најпрофитабилније стоматолошке лабораторије нису увек лабораторије са највећим бројем случајева. Често су лабораторије које разумеју које рестаурације, клијенти и услуге стварају највећу маргину.

Стратегије за смањење трошкова зубне лабораторије без жртвовања квалитета

Смањење трошкова у зуботехничкој лабораторији не би требало да значи коришћење лоших материјала, журних техничара или снижавање стандарда квалитета. Тај приступ обично ствара преправке и штети репутацији лабораторије.

Боља контрола трошкова значи смањење отпада.

Смањите римејкове јачом контролом квалитета

Смањење римејкова је један од најбржих начина да заштитите маргине.

Снажан процес контроле квалитета треба да почне пре производње, а не само при завршној инспекцији. Лабораторије треба да провере квалитет скенирања, јасноћу маргина, записе угриза, фотографије сенки, детаље о систему имплантата, избор материјала и посебна упутства пре него што кућиште уђе у производњу.

За дигиталне случајеве, преглед датотека је посебно важан. Лош скенирање, недостатак супротног лука, нејасна ивица или непотпуне информације о телу скенирања имплантата могу довести до низводних проблема.

Кључне контролне тачке за контролу квалитета могу укључивати:

• провера долазних датотека
• Преглед ЦАД дизајна
• маргина и провера контакта
• провера оклузије
• сјенило и преглед фотографија
• верификација компоненти имплантата
• коначно уклапање и преглед површине

Прерада спречена пре млевења кошта много мање од преуређења откривене након испоруке.

Побољшајте ЦАД/ЦАМ и ефикасност дигиталног тока посла

ЦАД/ЦАМ радни токови зубне лабораторије могу смањити време рада и побољшати конзистентност када се правилно користе. Дигитални отисци, ЦАД дизајн, глодање, 3Д штампање и дигитално праћење кућишта могу скратити кораке производње и смањити ручне грешке.

Али дигитални ток посла не решава аутоматски проблем профита.

Лабораторија може да поседује добру опрему и да и даље губи новац ако су фајлови лоше организовани, техничари понављају исте исправке, машине мирују или се стандарди дизајна разликују од техничара до техничара.

Предност долази од контроле процеса: јасно именовање датотека, стандардни параметри дизајна, организовано угнежђење, калибрисане машине, доследан избор материјала и поновљиви протоколи за завршну обраду.

3Д штампа такође може да смањи трошкове у правим случајевима употребе, као што су модели, хируршки водичи, базе за протезе, прилагођена лежишта и одређене привремене надокнаде. Али руковање смолом, одржавање штампача, накнадно-очвршћавање, чишћење и обука особља морају бити укључени у обрачун трошкова.

Дигитални алати побољшавају профит када смањују прераду и сате техничара по успешном случају.

Оптимизујте набавку, залихе и уговоре са добављачима

Цена материјала није само цена цирконијум диска или боце од смоле.

Отпад од инвентара такође штети маржи. Прекомерне залихе везују готовину. Материјали којима је истекао рок трајања стварају губитак. Недостаци одлажу производњу. Превише материјалних система повећава оптерећење обуке и ризик од грешке.

Лабораторије треба да прегледају употребу материјала према врсти производа и упореде га са запремином кућишта. Ако одређене нијансе, блокови, дискови или делови имплантата стоје некоришћени месецима, систем инвентара може бити превише лабав.

Преговори са добављачима су такође важни. Боље цене, услови куповине на велико, услови плаћања и поуздана испорука могу побољшати контролу трошкова. Неке лабораторије имају користи од груписања набавки или смањења броја добављача да би стекле боље услове.

Најбољи систем куповине није увек најјефтинији. То је онај који подржава доследан квалитет, предвидљиву испоруку и мањи отпад.

Побољшајте распоред рада и продуктивност техничара

Планирање рада има директан утицај на трошкове зуботехничке лабораторије.

Ако лабораторија има вишак запослених током спорих периода, цена рада расте. Ако нема довољно особља током вршних периода, прековремени рад и грешке се повећавају. Ако виши техничари троше превише времена на једноставне задатке,-производња високе вредности се успорава.

Заказивање треба да одговара количини предмета, сложености предмета и нивоу вештине техничара.

На пример, основни дизајн дигиталне круне може бити додељен обученим ЦАД техничарима који се прегледају, док сложени имплантати или предњи естетски случајеви остају код старијих техничара. Завршна обрада, бојење, штампање и паковање се такође могу организовати на основу дневног тока производње, а не навике.

Денталним лабораторијама није потребно само више техничара; потребно им је боље коришћење сати техничара. Бољи распоред, обука, стандарди тока посла и подршка за спољне послове могу смањити губитак радне снаге без жртвовања квалитета.

Како оутсоурцинг рада у стоматолошкој лабораторији може побољшати профитну маржу

Ангажовање рада у зуботехничкој лабораторији може побољшати профитну маржу када се користи као производна стратегија, а не као очајничка потрага за најнижом јединичном ценом.

Најјача вредност оутсоурцинга је флексибилност трошкова.

Лабораторија може да задржи своје кључне предности у-кући док одабране рестаурације или фазе производње шаље поузданом партнеру. Ово може помоћи у управљању вршном потражњом, смањењу радног притиска и избегавању велике куповине опреме пре него што лабораторија буде спремна.

Претворите фиксне трошкове производње у варијабилне трошкове

Оутсоурцинг помаже зубним лабораторијама да претворе део својих фиксних трошкова производње у варијабилне трошкове.

Уместо да ангажују више техничара, купују нове машине, проширују радни простор или додају још софтверских седишта, лабораторије могу да ангажују изабране рестаурације и плаћају на основу стварног обима кућишта.

Ово је посебно корисно када је потражња неуједначена.

Лабораторија може имати велику потражњу за круницама и мостовима током неких месеци и спорију производњу током других. Ако лабораторија стално ангажује за највећи обим, трошкови рада остају током спорих периода. Ако купи додатну опрему за привремену потражњу, амортизација се наставља чак и када је машина недовољно коришћена.

Оутсоурцинг лабораторији даје још једну опцију: повећање капацитета без трајног повећања трошкова.

Обимна производња без прекомерног ширења

Скалирање производње може побољшати марже само када су потражња, ток посла, особље и употреба опреме под контролом.

Слепа експанзија може учинити супротно.

Лабораторија која пребрзо додаје машине, клупе, техничаре и подни простор може повећати фиксне трошкове брже од прихода. Ако обим предмета падне, ти трошкови остају. Ако нови техничари нису добро обучени, квалитет постаје мање стабилан.

Ангажовање изабраних типова случајева може да буде мање{0}}начин за раст. Лабораторија може да одржава односе са клијентима, планирање случаја, очекивања коначног квалитета и контролу локалних услуга док користи спољног партнера за подршку производњи.

Ово најбоље функционише када је спољни посао јасно дефинисан: специфични производи, јасни захтеви за фајлове, договорено време обраде, стандарди квалитета и правила комуникације.

У-Кућна производња у односу на спољно ангажовање у кинеској зубној лабораторији

Оутсоурцинг не замењује добро управљање. Додаје још једну производну опцију.

Лабораторије које имају највише користи су обично оне које дефинишу шта треба да остане у-кући, а шта може да се пошаље. Комплексна комуникација поред столице, хитни предњи случајеви-осетљиви на сенке или локална прилагођавања могу остати ближе клијенту. Стандардне дигиталне футроле, производња цирконија, одабране надокнаде на имплантатима, ноћни штитници или уклоњиви радови могу бити прикладни за партнера у зависности од модела лабораторије.

Које рестаурације су прикладне за ангажовање спољних сарадника?

Уобичајене денталне рестаурације које су ангажоване на спољном подузећу укључују цирконијум крунице и мостове, ПФМ круне, Е.мак круне и фасете, крунице и мостове за имплантате, прилагођене абутменте, протезе, дигиталне протезе, ноћне штитнике, 3Д штампане моделе и кућишта за дигитално скенирање.

Кључ није само назив производа.

Кључно је да ли лабораторија може да пружи потпуне информације о случају и да ли партнер може да пружи доследан квалитет. За случајеве имплантата, то значи исправан систем имплантата, величину платформе, информације о телу скенирања, очекивања профила појављивања и тип рестаурације. За естетске случајеве, то значи фотографије, упутства за нијансу, нијансу за пањеве и очекивања од дизајна.

Најјефтинија опција оутсоурцинга није увек најпрофитабилнија. Стоматолошке лабораторије треба да процењују партнере на основу укупне цене по успешном случају, укључујући доследност квалитета, стопу преправљања, ефикасност комуникације, поузданост обрта и дугорочну-стабилност производње.

Како одабрати правог партнера за спољне послове у зуботехничкој лабораторији

Избор аоутсоурцинг зубне лабораторијепартнера треба третирати као да бира продужетак производње сопствене лабораторије.

Ниска јединична цена може изгледати привлачно, али ако партнер прави преправке, спору комуникацију, нејасне датуме испоруке или недоследне материјале, стварни трошак постаје много већи.

Поуздан партнер треба да помогне вашој лабораторији да смањи укупне трошкове производње, да одржи доследан квалитет рестаурације, да јасно комуницира и да подржи раст током времена.

Контрола квалитета и управљање прерадом

Контрола квалитета треба да буде видљива пре слања првог случаја.

Питајте како партнер проверава пристајање, маргине, контакте, оклузију, нијансу, завршну обраду површине, компоненте имплантата и коначно паковање. Питајте како се решавају случајеви ремаке. Питајте које информације су им потребне пре почетка производње.

Добар спољни партнер не би требало да прихвата непотпуне случајеве прећутно само да би се наруџба померала. Требали би рано означити детаље који недостају.

То штити обе стране.

Подршка дигиталним датотекама и комуникација случаја

Подршка за дигиталну датотеку је сада основни захтев за спољно ангажовање зубних лабораторија у иностранству.

Партнер би требао бити у могућности да прими СТЛ датотеке, датотеке за интраорално скенирање, фотографије, записе о угризу, информације о нијанси, детаље имплантата и упутства за дизајн. Комуникација треба да буде довољно јасна да техничари не могу да погоде.

Код дигиталних кућишта, разлика између глатког кућишта и ремаке-а се често налази у првом прегледу датотеке.

Ако је маргина нејасна, ако је загриз нестабилан или ако су информације о телу скенираног имплантата непотпуне, партнер треба да пита пре него што производња почне.

Материјали, асортиман производа и техничке могућности

Јак оутсоурцинг партнер треба да има стабилне материјале, обучене техничаре и асортиман производа који одговара потребама лабораторије.

Уобичајене категорије производа могу укључивати рестаурације од цирконијума, ПФМ, Е.мак, надокнаде за имплантате, протезе, ноћне штитнике и дигиталне футроле. Али сам асортиман производа није довољан.

Партнер мора показати доследност.

Лабораторији није потребан добављач који може све да направи једном. Потребан му је партнер који може да направи исти производ поуздано у стотинама или хиљадама случајева.

Време обрта и дугорочна{0}}стабилност

Време преокрета мора бити реално.

Прекоморски оутсоурцинг укључује време производње, контролу квалитета, паковање, отпрему, царину и локалну испоруку. Партнер који обећава нереалну брзину може касније створити стрес.

Стабилан преокрет је обично бољи од агресивног обећања.

Најбољи спољни партнер није само најјефтинија{0}}стоматолошка лабораторија. То је онај који може подржати ваш план производње, заштитити односе са клијентима и решити проблеме без стварања додатног посла за ваш тим.

Практична опција за зубне лабораторије у иностранству

За лабораторије које желе да смање производни притисак без проширења фиксних надземних трошкова, рад са специјализованом кинеском дигиталном стоматолошком лабораторијом може бити једна практична опција.

АДС Дентал Лаборатори Лтд подржава стоматологе и зуботехничке лабораторије у иностранству са ангажовањем спољних сарадника за рестаурацију, радним токовима дигиталног скенирања, стабилним производним капацитетом и дуготрајном-сарадњом у производњи. За лабораторије које желе да контролишу трошкове уз одржавање доследног квалитета случаја, ова врста партнерства може постати део шире стратегије профитне марже, а не једно-одлуке о куповини.

Побољшање профитних маржи денталне лабораторије захтева паметнију контролу трошкова

Марже профита денталне лабораторије се побољшавају када лабораторија управља обема странама пословања: зарађујући више од правих случајева и мање губите кроз отпад.

То значи тачне цене, бољи микс производа, мање прерада, јачу контролу квалитета, ефикасне ЦАД/ЦАМ радне токове, дисциплинован инвентар, паметније заказивање рада и јасно праћење КПИ. То такође значи да знате када је-кућна производња прави избор и када спољни извори могу заштитити капацитет без додавања фиксних трошкова.

Само смањење трошкова није довољно. Лабораторија мора да смањи отпад, а истовремено штити квалитет због којег се стоматолози враћају.

Ако ваша лабораторија тражи поузданог дугорочно-партнера за спољне послове,АДС Дентал Лаборатори дооможе да подржи иностране зубарске лабораторије и стоматологе са прилагођеним рестаурацијама, дигиталним токовима рада и стабилним производним капацитетом из Кине. Контактирајте нас да бисте разговарали о томе како се оутсоурцинг одабраних случајева може уклопити у стратегију профитне марже ваше лабораторије.

ФАК

Која је добра маржа профита за зуботехничку лабораторију?

Добра маржа профита денталне лабораторије зависи од локације, величине лабораторије, микса производа, цене рада, улагања у опрему и пословног модела. Уместо да се ослањају на једно универзално мерило, власници лабораторија би требало да прате бруто маржу, нето маржу, новчани ток, стопу ремакеа и профит према врсти рестаурације. Лабораторија са стабилним нето профитом, малим римејковима и здравим приливом новца је у јачој позицији од лабораторије великог{2}}обима са слабим маржама.

Како зубне лабораторије могу смањити трошкове производње?

Стоматолошке лабораторије могу да смање трошкове производње смањењем стопе прераде, побољшањем ЦАД/ЦАМ тока посла, контролом отпада материјала, преговарањем о условима добављача, управљањем залихама, побољшањем распореда рада и ангажовањем одабраних типова случајева на спољним пословима. Најбоље смањење трошкова долази од уклањања отпада, а не од смањења квалитета рестаурације.

Да ли оутсоурцинг рада у зуботехничкој лабораторији повећава профитне марже?

Оутсоурцинг може повећати профитну маржу када партнер обезбеди доследан квалитет, јасну комуникацију и поуздан обрт. Помаже лабораторијама да смање фиксни рад и притисак на опрему уз додавање флексибилног производног капацитета. Лош оутсоурцинг може оштетити марже ако узрокује преправке, кашњења или жалбе клијената, тако да је избор партнера важан.

Зашто зубне лабораторије ангажују у Кини?

Многе зуботехничке лабораторије ангажују у Кини јер кинеске зубне лабораторије могу да понуде зреле производне капацитете, дигиталне токове рада, широке опције производа и исплативу производњу{0}. Одлука не треба да се заснива само на јединичној цени. Контрола квалитета, комуникација, стабилност материјала, време обрта и дугорочна-поузданост су фактори који одлучују да ли спољни извори побољшавају профит.

Које врсте зубних надокнада могу да се пренесу на спољне послове?

Уобичајене рестаурације које се користе спољним извођачима укључују цирконијум круне и мостове, ПФМ круне, Е.мак круне и фасете, крунице и мостове за имплантате, прилагођене наставке, протезе, дигиталне протезе, ноћне штитнике, 3Д штампане моделе и кућишта за дигитално скенирање. Сложени случајеви се такође могу пренети на спољне сараднике када су евиденција случајева, очекивања дизајна и комуникација јасни.

Које КПИ треба да прате зубне лабораторије да би побољшале профитабилност?

Стоматолошке лабораторије треба да прате радне сате по случају, цену рада као проценат прихода, цену материјала по случају, стопу прераде, време обраде, -стопу испоруке на време, профит према врсти рестаурације, употребу опреме и стопу успешности случаја спољних сарадника. Ови КПИ показују где се ствара профит и где се губи.